集團(tuán)公司召開2020年四季度生產(chǎn)工作會議

2020年9月26日下午，集團(tuán)公司在南京總部21樓多功能廳召開2020年四季度生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)董事長范廣峰先生、總經(jīng)辦，總師室全體成員，各部門、分子公司主要管理人員、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)相關(guān)人員，南京機(jī)關(guān)全體，共計180余人參加了會議。會議由總經(jīng)理程希先生主持。

會議首先由副總經(jīng)理封昌青匯報金陵建工運(yùn)營管理一體化平臺自9月1日上線以來運(yùn)行的基本狀況及新工作模塊的上線計劃，并就使用過程中存在的一系列問題和相關(guān)注意事項做分析說明，強(qiáng)調(diào)平臺對集團(tuán)公司項目管控的重要性，明確各部門要積極配合一體化平臺各項工作，按照時間節(jié)點(diǎn)提供所需數(shù)據(jù)資料等。

隨后，總經(jīng)理程希對當(dāng)前生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求,一是進(jìn)一步明確時間節(jié)點(diǎn)，全面完成春節(jié)前的各項生產(chǎn)任務(wù)；二是進(jìn)一步提高管理水平，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)；三是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部承包責(zé)任制，不斷提高施工班組戰(zhàn)斗力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任，努力提高服務(wù)水平。

最后，董事長范廣峰對目前重點(diǎn)工作作明確指示，一是推行運(yùn)營管理一體化平臺工作；二是圍繞在建項目提出相關(guān)要求；三是關(guān)于集團(tuán)公司下一步發(fā)展計劃；四是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理。